对推特的评价（推特怎么形容）

媒体：推特确认将被马斯克以440亿美元收购，外界对此消息作何评价？

外界对此普遍持支持的态度，很多人也非常期待马斯克对推特所带来的影响。

之所以这样说，主要是因为马斯克本身就有着一定的知名度，当马斯克决定收购推特的时候，很多人非常期待马斯克对推特的各项业务进行调整。与此同时，很多人也非常看好推特的股价的走势，有些人也已经选择提前购买推特的股票，因为大家普遍认为马斯克对推特的股价有加持作用。

推特已经确认将会被马斯克收购。

在马斯克最初准备收购推特的时候，这个行为遭受到了Twitter董事会的抵制。经过了一系列的沟通，推测最终确认将会以440亿美元的价格被马斯克收购，这也意味着马斯克需要在短时间内筹集440亿美元的现金。如果能够做到这一点的话，马斯克将会以其他公司的名义来全资收购推特。

外界对此普遍持支持态度。

因为很多人相信马斯克对推特的收购有着一定的积极意义，所以外界对此普遍持支持态度，很多人也认为马斯克将会对推特进行全新的业务调整，这些调整会让推特更上一层楼。从某种程度上来说，很多人对推特的业务经营本身已经存在不满的情况了，所以大家非常期待看到推特的全新面貌。

外界也认为推特会进一步放大马斯克的影响力。

马斯克和推特属于相互成就的状态，因为推特本身属于世界上属于首尔的社交媒体，所以推特会进一步放大马斯克的影响力。有人认为马斯克可能会借助推特进行各种带货行为，有人认为推特会因为马斯克的存在而一路高升。不管情况如何，马斯克收购推特属于一项跨时代的商业行为，很多人也非常期待看到这个收购行为的最终结果。

推特和微博有什么区别

推特和微博区别为：归属不同、成立时间不同、使用不同。

一、归属不同

1、推特：推特是一家美国社交网络及微博客服务的公司，致力于服务公众对话。

2、微博：微博是一家中国社交媒体平台及微博客服务的公司，致力于服务公众对话。

二、成立时间不同

1、推特：推特的成立时间为2006年3月21日。

2、微博：微博的成立时间为2009年8月14日。

三、使用不同

1、推特：推特在中国国内无法使用，一般面向国外使用者。

2、微博：微博在中国国内可以使用，也可面向国外使用者。

Twitter、Instagram、Uber、Pinterest：我们当年刚推出时也被骂得狗血淋头

虎嗅注：这是个人人都可以有创业梦的年代，但真当创业者撸起袖子真干时，创业项目又常常被质疑、不受待见。现在，我们来看看Twitter、Instagram、Uber、Pinterest这几家大佬级公司当年遭遇过的各种炮轰。来自Medium，原文题为《FourBillion-DollarStartupsThatWereToldTheiraWasStupid》，原文作者BenjaminHoffman，虎嗅编译。

随便在TechCrunch上翻一翻关于Twitter、Instagram、Uber和Pinteres的文章，铺天盖地的都是炮轰吐槽。正如所有初创公司在起步时都会遭遇无数质疑，如何面对批评也成为公司成长路上的必修课。批评者总认为“干公司可不是这样干的”，甚至还会言辞激烈地说“想法愚蠢幼稚，除了浪费时间、烧投资人的钱以外没有任何意义”。

当然，我们也不能责怪这些批评者。老实说，当你第一次听到Twitter时，你会料到它将是一个市值200亿的大公司吗？或者再举个例子，当你在两个学生创办的搜索引擎上看到自己排名17时，你会想到未来雅虎要垄断市场？

因此，所有初创者在听到质疑时，都应该重新问自己：为何抛弃安逸生活，为何愿意为这些“疯狂”的想法去冒险。

正如所有的百亿级大公司的诞生都少不了一个疯狂的a，Twitter、Instagram、Uber、Pinterest也是如此。这四家公司在达到百亿级吨位之前，个个都是炮轰重灾区。

1.Twitter：与其在这烧钱不如去办烧烤趴？

2006年7月15日，Techcrunch上发表了一篇关于Twittero版本的调侃文章，批评者列出产品一万个可笑的理由，凑吧凑吧，几乎可以就此出本《愚蠢Twitter的十万个为什么》：

吐槽丛中走一遭，吾最爱的数这条：

Dom：“永远也不会成为爆款。”

注意，一号吐槽选手使用了一个很要命的词“NEVER”。嗯，看着这个没有展开的“NEVER”，好奇如你一定忍不住问“Why”，别急，还有下一条吐槽做注释。

AJ：“没有创意没有亮点，Twitter听起来就是个灾难。比较之下，我看别推提到了pluggd，正好也是我的最爱。我们可以关注下这个播客空间...人家有完成的交互界面和圈子里最高效的搜索引擎。”

Twitter的批评声从未间断，有时甚至一天一个准，其中有个恶搞评论说：

Michael：“o是Twitter最糟糕的版本，尤其是它连盈利模式都没有。我问他们的风投——CRV（CharlesRiverVentures）：'一年前的盈利模式是什么'，他说：'非要说盈利模式，那或许就是——不断卖给更有钱的人，对他们说——嗨，相信我，Twitter会更强大的'。好吧，或许在Web1.0时代Twitter这样子还行得通，但在如今这个Web2.0时代，这样一个没有盈利模式的玩意儿根本就是个'愚蠢创意'。我就闹不明白了，CRV这么个投法，怎么就不直接去办个烧烤派对烧钱玩算了，至少派对上的人会比玩Twitter的多。”

2.Instagram：谁能告诉我一个持续盈利模式

前谷歌员工创立的Instagram，最初是一款基于定位的手机应用。这里是TechCrunch（2010年7月20日）上一篇Instagram的发布新闻：

下面我们来看两条吐槽逗乐一下：）

Shayne：“虽然Instagram的滤镜效果很美，但我们有必要专门下个app就为了让照片儿变得更有意思么？这根本不算是个可以“晒生活”的社交app，就连产品声明都透著矽谷的营销铜臭味儿。我倒认为矽谷的风投们应该只投资给有真正盈利模式的产品，这样一来，能真正活下来的企业都是可以持续盈利的。”

唔，这个想法真真是极好的，但请问谁能够找到一个持续的盈利模式，如果有这样一个人请告诉我，我先替风投向你表示感激。

另外还有人不服Instagram（Instagram表示它感受到了满世界的敌意）：

zippydirtbag：“听说某产品带了滤镜就值五十万昂？某公司说要做一款能提供各种滤镜的相机插件，某公司还说产品已经做出来”。

正如评论所述，某些人确实正在制造一款带滤镜的相机插件——这个手机插件就叫做“Instagram”。但这里忍不住要补充一下，在大部分用户都觉得这款相机插件用起来不错。

3.Uber融资：“注意，汽车是个零售业啊”

再说说Uber，关于Uber的唱衰文章正遍布大街小巷，而且随着Uber的发展，每次批评讽刺的槽点都还不同。

下面这个是我找到的TechCrunch上面最早的(2010年7月5日)一篇关于Uber的报导，彼时还是RyanGraves还是Uber的CEO。

这位仁兄提醒大家说Uber的垄断地位终将结束（此评论写于2012年）：

“Uber，你的垄断地位即将不保！！！连竞争者都没有，Uber很快就拿到了话语权。但真正的玩家要进场了，恐怕Uber很快就要被淘汰出局了！”

7个月后，出现另一个批评声音：

Erok54：“要给汽车服务估值简直就是自找麻烦，因为对有些人来说，开汽车就是他生活的全部。我们家族的汽车生意做了30年，每年接单量上千，幸运的话还能得到3到4倍的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。世界上最大的豪华轿车公司是carey（carey），每年营业额也约在3亿作用。然而，现在汽车行业几乎已经饱和，边际效益也越来越低。但我祝Uber幸福，尽管我觉得它是个小作坊似的生意，你靠它顶多是温饱而已。但你要说Uber是个科技公司的话，我们就聊聊Limores（将科技和汽车服务整合），它每年营业额是两千万，groundtravel每年八百万，它们都为用户提供了技术。万一Uber有什么秘密武器呢，但你也别期待它会是个百亿级别的公司，我坚信它们在瞎忙活。”

业内人士Erok54认为Uber估值过高，他从出租车市场角度摆事实讲道理，言语之间几乎大有一种要抓起电话告诉Travis（Uber联合创始人兼CEO）——“汽车是个零售业啊”的架势。

另一个评论就短得多：

Brucegolensteinberg：“哇！一个叫车公司都值一千一百万美元！我怎么就没想到呢！”

Uber等同于打的业务？未必吧——至少我从来没在Uber/Lyft上打过出租车。

4、Pinterest：海量书签系统？

Pinterest成立于2010年3月。2011年中旬首轮融资1000万，同年10月完成另一轮融资2700万，2011年，公司的估值2亿美元左右。

评论也越来越有档次，TechCrunch在Facebook上评价了Pinterest，文章痛心疾首地说Pinterest公司的想法真愚蠢，这家初创公司的风投有没有意识到这回投资简直就是在冒险啊？#拿的是段子手的钱，操的是管理者的心啊

DarthDoccoro：“Pinterest是Quora以来最蠢的网站，这个梗我们五年前就玩儿烂了，但是仍然有风投愿意投资。真真是白白糟蹋钱！”

VincentKinon：“Pinterest就是一个海量书签系统！”

跟着兴趣和直觉走

今天，人们才发觉这四个百亿级创业公司的规划与谋略。虽然我们可以花式调侃它们，但别忘了在每年都有无数创业公司诞生的泡沫下，真正能做到百亿少之又少。

这些都告诉我们要创业之路上要不断审视项目，不断反思到底什么是最重要的。跟随你的兴趣，相信你的直觉，然后努力践行它们，最后结果会诠释一切。忘记那些谩骂者，做自己想做的，执著于自己的看法和兴趣，专注于你的产品和品牌理念。

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推特继续瘦身！80%合同工周末突然被裁，推特的未来该何去何从？

推特大规模裁员的主要原因，就是当前人员过多，且业务现金流没有更大的发展。马斯克的未来战略方向也肯定会从这几个层面入手。

随着当前经济下行，许多美国高科技公司都纷纷尝试用裁员的方式来降本减效。马斯克的推特则通过大规模的裁员行动，震惊了科技行业。但对企业的发展而言，这个方法反而能够促使推特在未来的改革和利润收入上得到更好的保障。

推特未来要降本增效，并更好地吸纳支持创新的人才。

美国的互联网公司在吃了多年科技红利的同时，迎来了大量的工作员工。推特在多年的时代发展当中虽然成为了国际数一数二的交流平台，但它的盈利始终单一且多年没有在其他行业有过大的发展。马斯克作为一个追求务实的企业家，肯定会对于当前的盈利情况进行大刀阔斧的改变。除了降本增效以外，面对当前推特要进行变革所需要的新型员工，马斯克也肯定会招来更多有新想法和知识创新的人才。

马斯克要开辟更多的现金流业务，以提高推特的资金收入。

同时对于当前推特的业务现金流单一而造成过多亏损和人员臃肿的情况，除了改变企业的现有结构，将原来多余的部门裁剪以外，马斯克还要更加的从其他的方面进行入手，利用推特多年以来积累下的用户基础和企业影响力，开辟其他的现金流业务，从而提高推特的资金收入，扭亏为盈。

推特的舆论使用和订阅服务将可能是主要的改革目标。

而在马斯克作业有可能改革的目标当中，当前推特的舆论使用以及用户交流是值得了解的方向，对于订阅服务的改变，也会是马斯克在未来对推特的进行变革的另一个主要目的和方向，我对此是非常看好的，也很想知道未来的推特能够发展到何种地步。