facebook诞生记（Facebook诞生记天才小子扎克伯格的创造神话）

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书名：Facebook诞生记

作者：[美]本·麦兹里奇（Ben Mezrich）

豆瓣评分：6.4

出版社：中信出版社

出版年份：2019-6

内容简介：Facebook诞生于2004年，自诞生之日起，它就颠覆了人们的社交方式，改变了人们的社交场合。Facebook的用户和流量一直以惊人的速度增长，至2018年，其月活跃用户数达23.2亿人。现公司市值约为5579亿美元。其创始人马克·扎克伯格被誉为“盖茨第二”，坐拥约668亿美元身家，居福布斯全球富豪榜第6位。

而这个社交神话的开始竟是一个给女生评级的网站。本书以Facebook创始人之一——爱德华多·萨瓦林及几百名相关人员提供的大量文件资料为支撑，真实再现了Facebook从创业之初到举世闻名幕后的颇具戏剧性的故事。本书带你回到Facebook诞生地——马克·扎克伯格的哈佛宿舍，那个想象力和创造力的起点，那个新社交时代的源头。马克·扎克伯格为何遭女权组织谴责？Facebook的创意是否剽窃自奥运选手兄弟？公司发展壮大后马克·扎克伯格故意稀释合伙人股份？这是一场疾风骤雨般的社交演变，一个令人屏息的创业传奇，一部扣人心弦的极客史诗。

故事张力给鬼才导演大卫·芬奇带来了启发，其执导的电影《社交网络》于2010年首映，引发全球热议，斩获奥斯卡最佳改编剧本，金球奖剧情类最佳影片、最佳编剧、最佳导演等多项大奖。如今，人们沉浸在新社交方式带来的愉悦中，然而它的发展远未结束。为何好莱坞导演热衷于这个题材？为何人人被卷入社交网络并为之疯狂？我们将从Facebook背后的秘密往事中获得启发。

· 大卫·芬奇导演电影《社交网络》原著，真实还原Facebook从创业初期到举世闻名的隐秘历程。

· 荣登《波士顿环球报》畅销书榜，《纽约时报》非虚构类畅销书榜。

· 一个不善于社交的人，开拓了社交网络的新时代；一家饱受争议的企业，多次在艰难时刻转危为安。

· 封底生动展现本书4位主要人物的脑内构造图，一览极客（geek）群像。

作者简介：本·麦兹里奇（Ben Mezrich）

畅销书作家、编剧。1991年毕业于哈佛大学，著有16部作品，全球销量超400万册。多部作品被改编为影视剧，如《社交网络》《决胜21点》《致命错误》等。

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书名：Facebook诞生记

作者：[美]本·麦兹里奇（Ben Mezrich）

豆瓣评分：6.4

出版社：中信出版社

出版年份：2019-6

内容简介：

Facebook诞生于2004年，自诞生之日起，它就颠覆了人们的社交方式，改变了人们的社交场合。Facebook的用户和流量一直以惊人的速度增长，至2018年，其月活跃用户数达23.2亿人。现公司市值约为5579亿美元。其创始人马克·扎克伯格被誉为“盖茨第二”，坐拥约668亿美元身家，居福布斯全球富豪榜第6位。

而这个社交神话的开始竟是一个给女生评级的网站。本书以Facebook创始人之一——爱德华多·萨瓦林及几百名相关人员提供的大量文件资料为支撑，真实再现了Facebook从创业之初到举世闻名幕后的颇具戏剧性的故事。本书带你回到Facebook诞生地——马克·扎克伯格的哈佛宿舍，那个想象力和创造力的起点，那个新社交时代的源头。马克·扎克伯格为何遭女权组织谴责？Facebook的创意是否剽窃自奥运选手兄弟？公司发展壮大后马克·扎克伯格故意稀释合伙人股份？这是一场疾风骤雨般的社交演变，一个令人屏息的创业传奇，一部扣人心弦的极客史诗。

作者简介：

本·麦兹里奇（Ben Mezrich）

畅销书作家、编剧。1991年毕业于哈佛大学，著有16部作品，全球销量超400万册。多部作品被改编为影视剧，如《社交网络》《决胜21点》《致命错误》等。

如何将数据转化为企业价值

为了实现改变商业模式，将数据转化为企业价值的梦想，Pivotal在全球积极行动起来，创立初期的1200多人的团队一直在壮大，半年多的时间已经发展到了1600多人。Pivotal CEO Paul Maritz表示，执掌Pivotal帅印对他来说是一个疯狂的行为，但他认为这是一个特别的机会，一个全新的技术浪潮正在席卷而来。Pivotal宁愿太早，也不愿迟到。

在日前Pivotal新加坡创新中心揭幕仪式的媒体发布会上，Pivotal CEO Paul Maritz向大家娓娓道来，是什么让他如此的热血沸腾。

Pivotal CEO Paul Maritz在Pivotal新加坡创新中心揭幕仪式上演讲

Pivotal诞生记

Paul强调企业的商业价值与商业模式以及数据是密不可分。IT模式的发展是企业商业模式不断转变促成的。迄今为止，我们经历了三大发展阶段。

最初是大型机时代，大型机的运算能力帮助很多企业实现了财务核算的自动化。经过几十年的发展，我们进入了第二阶段，客户端和web服务器阶段，这时企业通过软硬件结合模式支持应用，通过ERP、CRM、Email等软件，并采用关联数据库模式将很多办公程序自动化。现在，我们迎来了IT模式的第三阶段——云时代。用户将拥有新的IT体验，采用新的商业模式，也会拥有新的数据架构。Paul表示，一些互联网巨头正在逐步采用这种新的架构模式，他们不再使用传统的数据中心，而是采用一种云驱动的数据中心模式。Paul认为，从大型机时代到客户端和Web服务器的演进要归功于CPU的发展；而从客户端和Web服务器阶段迈向云化阶段是由于云“解放”了存储。

云应用的先行者，说起来当属互联网巨头Google和facebook，他们将多种技术应用到大数据方面，并在云中进行计算和加速，并由此推出更多更快速的应用。总结起来就是一个三角形的循环模式——应用、数据和分析——应用产生数据，分析解析数据，然后促进应用，最终加速企业的业务发展。这也就是Pivotal要做的事情，采用这种三角形模式，实现价值转换，形成新的商业模式。

谈到价值的转换，Paul表示这正式是GE投资Pivotal并与Pivotal合作的原因。GE是一家“想到”就要“做到”的企业，它希望将传统的生产模式与互联网相结合，形成新的商业模式，获得新的市场机遇。Paul认为，在新的IT模式下，必然产生新的商业巨头。Paul笑言，早在70年代的大型机时代，IBM在大型机上的利润就有每年几十亿美金，当时可真不是个小数目。而在新的模式下，很多新的机遇就会由此诞生。大数据的应用可以带来很多价值，比如，当今全球人口和收入都在增长，但粮食问题仍然是很大的问题，大数据分析可以帮助促进农业生产，将未来的粮食产量提升30%，满足更多的需要。

Paul表示，正是看到了这些新的市场机遇，EMC和VMware决定成立新的公司——Pivotal，再加上GE的投资，Pivotal实际上拥有三家投资者。

Pivotal有哪些业务？

就公司业务而言，Pivotal的业务包含两部分，一部分是软件，一部分是服务。

Paul介绍说，Pivotal提供的软件平台产品包含了类似于VMware、Openstack、Amazon所做的事情，将打造一个新硬件（新基础架构）时代，实现云模式，采用新的操作系统；接下来，就是打造新的数据库和中间件。Pivotal将在云、应用和数据三个架构层面有所建树。

在云架构创新方面，Pivotal推出了第一款全新的PaaS平台，包含了AWS、vSphere和Openstack功能，并拥有自动化和可扩展能力。在云操作系统方面，Pivotal的理念是开放和开源，已经跟IBM（与Pivotal共同开发Cloud Foundry开源PaaS）、NTT以及VMware等建立了合作关系，形成了广泛的生态体系。

在数据架构创新领域，Paul认为，IT领域经历了前谷歌时代（PRE-GOOGLE）和后谷歌（POST-GOOGLE）时代。在1998年谷歌创建之前，普通的企业中使用的是数据库，而一些科研单位采用的是高性能计算。而在谷歌创建之后，新的IT架构诞生，那就是——大数据、Hadoop和“数据科学”。当然，Pivotal将要做的是推出一整套数据处理模块，不仅仅限于Hadoop，所有的这一切都基于HDFS存储层。

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简介：马克·扎克伯格从开始构思Facebook的创立，到闻名世界的的故事，或许我们能Facebook成功的的背后学习点什么。  

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