facebook值得关注的群（Facebook群组）

有谁知道山寨手机是啥意思啊

就是指非流水线上下来的电子产品

现在比较著名的就是山寨手机 还有山寨电视机啊 VCD DVD等等

只要是普通家庭有需要的 山寨厂商都会做

以前说的山寨是指的小作坊性质 那时基本上都搞手机 基本上以MTK平台为基础来"研制"手机---其实就是拼装:主板+键盘+外壳+摄像头+扬声器=一个山寨机 这些手机的操作界面都是一样而且感觉不美

现在又有了以微软的移动视窗(WINDOWS MOBILE)为系统的山寨机

于是现在的山寨机就不能再像以前那样定义了 更何况信产部发放手机牌照的制度已经废除 所以 现在的山寨机讲得就是由没什么名气的一些小企业制造的电子产品 有的山寨机制作精良 有的就不行 粗劣的很 山寨机”从字面来解释：山寨——在山寨中，逃避政府管理。它们或由生产者自己取个品牌名字，或模仿品牌手机的功能和样式；由于逃避政府管理，他们不缴纳增值税、销售税，同时不用花钱研发产品，又没有广告、促销等费用，再加上成功的成本控制和分销手段的灵活，导致其终端零售价格往往仅是品牌手机的1/2到1/3。

以前的解释是山寨机可以叫野手机、黑手机或高仿手机，而随着手机牌照的取消，绝大部分山寨手机似乎合法化。

拼装这些手机的厂商既不是地下加工厂，又算不上正规军。

一些价格低廉、功能齐全的贴牌机和名称五花八门的杂牌手机也都属于“山寨手机”。

山寨手机及一般国产非智能手机使用的解决方案以台湾联发科（MTK）解决方案为主，其他平台也有出现，而山寨智能手机主要采用windows mobile操作系统的解决方案。

【【希望我的回答能让您满意】】

2018/6/26 互联网出海交流群沟通主题——海外游戏、金融、本地化

王凯—日事清：游戏和金融才是互联网出海最赚钱的啊

向东-游戏运营：金融很赚钱，但是不知道是怎么赚的。游戏我知道，可惜我们公司现有产品在海外收入下滑很严重，也赚不了多少钱。

游仔-游戏发行：我们情况是日韩市场还行，东南亚和港澳台还不如一个安卓国内渠道……

向东-游戏运营：现在大佬抢夺头部资源，真的是越大越强。我们在西班牙的收入还行，东南亚地区大佬争夺很厉害。

娄晨阳：游戏这边海外不了解，国内是不太好做了。

向东-游戏运营：是的，国内游戏榜单前10被腾讯，网易霸占。其他公司都是偶而有个产品能挤进去。

游仔-游戏发行：欧洲很严格的吧，最近不是有个隐私条款，让我们游戏欧盟地区全部下架了

朱宝顺-海外运营：东南亚基建差呀，都是看好了潜力了吧

Jonty-跨境电商运营：其实东南亚主要城市基建还好，因为旅游业发达，设施还比较齐全，就是二三线城市不行。

向东-游戏运营：@朱宝顺-海外运营 东南亚用户时间长，很多玩家每天能保持2-3小时在线。

朱宝顺-海外运营：雅加达的摩托车司机们不开go jek的时候也是围着看手机，但没想到竟然这么久.

向东-游戏运营：欧洲那块我们也只在西班牙有，其他国家不行，挤不进去。一个主要原因是我们的确不熟悉他们的文化和市场，没有好的市场宣传方法。

王凯：「向东-游戏运营：欧洲那块我们也只在西班牙有，其他国家不行，挤不进去。一个主要原因是我们的确不熟悉他们的文化和市场，没有好的市场宣传方法。」

我理解的中国式互联网出海不都应该是工具、广告业务先出去，而后才到游戏、金融么

如果是这样的话，无论是google、Facebook还是中国国内的海外流量应该都有成熟的推广方案吧

朱宝顺-海外运营：@王凯-日事清 现在工具出海越来越难了，本地化反而成了内容型产品的护城河（如果做的好的话）

向东-游戏运营：我们是在Google和facebook上投放的广告，在西班牙作为公司的一个试点，估计后续公司还有有新的计划，欧洲市场老大不会这么容易放弃的

王凯：「朱宝顺-海外运营：@王凯-日事清 现在工具出海越来越难了，本地化反而成了内容型产品的护城河（如果做的好的话）」

原因是没了流量红利？

和中国一样流量越来越贵，工具赛道也都被占，大家都要做商业价值更高的业务了

梨花-工具产品：因中国为玩家太多了，不管是哪个细分领域都有很多的同类竞品，而且像有的分类，有先发优势，后来者打不进去

朱宝顺-海外运营：流量是一方面，更重要的是@梨花-工具产品 说的，中国玩家太多了。对海外用户肯定没有国内用户这么熟，更难做产品上的突破。不过，利基市场还是值得关注的

Lisa-内容运营：产品本地化就够优化好几个版本的了

梨花-工具产品：工具型的本地化还好吧，肯花钱都能解决

王凯：工具产品为什么还有本地化一说？交互？UI？

梨花-工具产品：文案，深层的是交互，比如阿语地区——她们的阅读习惯是从右到左，所以要专门为阿语用户做适配，整个界面都是反着来。

朱宝顺-海外运营：浅层是语言，重要的是文化，还有就是设备

Lisa-内容运营：：交互

向东-游戏运营：游戏走海外的一个原因渠道费用少，Google和苹果30%的收入。国内渠道50%-80%的收入，你的大头被渠道拿走了，而且你中小企业还获得不了多少渠道资源支持。走海外，你做广告自己导入用户，大部分都是自己的。

汪：我们目前最好的市场在美国 其外印度的增长最多。

朱宝顺-海外运营：以WhatsApp来说，我写过一个东西，可以作为案例，分享给大家：

就这么一个国际化的产品也是存在国家间的使用差异的

梨花-工具产品：得美国者得天下，不管是什么app分类，人家用户质量就是高，毕竟经济水平在那里

向东-游戏运营：国外游戏上架环境好，没有文化部审核这一说，很多项目都是先上海外或者ios，先期导入玩家，让项目先有些收入，同时也测试项目。然后再调优做国内

朱宝顺-海外运营：FB在印尼覆盖率超高，印度的话是Whatsapp

优秀的人在哪发现？

你想要招聘的人往往处在一种供不应求的状态，他们很少真正在找工作。而你需要找到他们，然后劝说他们加入到你的团队中。但是，在哪里能找到呢?这是一些可能的建议：1、你认识的人，或者你团队认识的人。这是最简单但也同时是成效最好的方法。我认识一个企业家在每一个他招聘的人工作的第一天问了他们同样的一个问题：“谁是你曾经工作过的最聪明的人，还有谁是你最想再次和他一起工作的?”之后他便把那些名字加到了他试图招聘人员的名单上。这是一种寻找有才能的人，建设有能力的团队的有效方法。2.那些为你竞争对手工作的人。我经常告诉企业家他们太过于重视他们的竞争对手了，而他们应该减少一些对于竞争对手的关注，转而关注他们自己的经营计划。但是，有一个方面紧紧地关注竞争对手是能带来好多的。如果你发现一个长长能在销售上击败你的公司，并且为你的竞争对手公司带来好处的销售人才。你应该试图劝导他离开你竞争对手的团队，加入你的团队。对于那些没有竞争对手的公司来说可能是一个问题，但现实是只有很好的组织的公司才能做到这点，但大部分公司做不到这点。3.最近被收购的公司。当一个公司被卖掉的时候，也就意味着它的团队进入了市场。买者当然知道这点，并且用合同去限制重要的雇员。但是只要你提出的交易是合理，有诱惑力的，并且愿意付出一些时间，也是可以找到优秀雇员的。因此，当一个公司被卖掉的时候，找出谁是团队中的优秀者，然后试图争取他。这也许会需要一些时间，但不要放弃，一直争取。最终总是会成功的。4.国家或者世界的其它地方。假如你在一个人才极度竞争的中心里，像纽约或者硅谷，这个便变得很适用。最好的人才往往就被隔壁的公司控制着。我就曾见过公司找到国内其他地方或者世界上其他地方的人才，并把他们带回纽约的SF重新安置，这个方法取得了很大成功。他们在例如Stack Overflow, Behance (both are USV portfolio companies), Dribbble, and GitHub. 这样的地方找到这些人才。这种重新安置在经济上的刺激和其他有效帮助下一般都是简单而没有伤害的。而从国外引进人才则意味着之前所说的一切，加上克服移民政策。虽然看起来做这些事情是十分痛苦的，但为了找到合适公司的有用人才其实这是都是值得的。5.大学。你不能完全用刚新的大学毕业生去组建一个公司。在你的团队里你需要有经验和管理技术的人。但你可以用一些刚刚开始工作的人对于你的团队进行补充。很大程度上的新员工来源都是大学校园里正在积极寻找工作的大四学生。我曾经在90年代投资了一个公司，在这个公司中一个重金聘请的销售团队没有成功的完成销售任务。公司的CEO开除了整个销售团队，转而用聪明，便宜的大学毕业生，他们有热情，并且有干劲。很快销售就有了好转。但这个举动并不适用于所有人，但至少这对于那个公司是有好处的。在正确的管理下，大学毕业生经常能做出惊人的成绩。如果你打算将一些经历放在招聘大学毕业生上，我建议你设立一个实习项目给那些打算在您的公司里工作的学生。你可以用很多种方法去做这个项目。我们的一个公司给大四学生提供了每周工作10个小时的机会。然后他们再挑选最好的实习生，并且给他们毕业后全职工作的机会。也有想hackny这样的组织，可以为你的公司带来很好的暑期实习生。6.市场中的大公司。这个方法其实有点危险，因为你会发现很多人在大公司中都是无所事事，当然你绝不会想招聘这样的人。但事实是当大的公司，像Google, eBay, Yahoo, 还有，对，甚至是 Facebook ，当他们变大的时候，他们成得不适合那些有激情，有活力的工作者工作的地方。这些工作者是不适合的，并且反而对公司会造成损害。因为，应该专注于招聘那些在公司已经工作了三年或者更多年的工作者。7.你的投资人。关于你的风险投资人的事实是，就想其他的人一样，他们也是很好的招聘人员。我们每天都坐着招聘人的工作。那些急于找到工作的人经常会来找我们，并且告诉我们他的工作需求。我们从各样的渠道得到人员的信息。我们和求职者沟通，带他们去午餐，并更详细地去了解他们。并且我们把这些合适的求职者介绍到不同的公司里去。所以假如你的投资人没有帮你找到合适的人才，那是他们没有尽责完成工作。所以，这些就是一些能找到合适人才的地方。别期望能轻松的找到合适的人，招聘是许多人多大量时间去完成的工作，甚至是唯一的工作。即使你不能花所有时间在招聘上，你还是应该每天都做这件事，时时想着它。你需要一个策略，一套流程，一个对于流程的承诺。长久下来，一定会取得你想要的结果。

Instagram 上面有哪些值得关注的用户？

Instagram值得关注的用户：

Do you Travel：从清洁工到环游世界的旅游达人。

「Do you travel？」说出的人很多，做出的人很少。大家都有自己的责任与苦衷，不可能那么简简单单的撒手。但 Jack Morris（@doyoutravel） 说，都让这些见鬼去吧！ 21 岁时他因为厌倦酒店地毯清洁工的工作，毅然决然辞职买了张飞往曼谷的飞机票，之后再也没有回头。

这原本是一百个里最老掉牙的故事，故事的结局一定是他没钱了只好乖乖回家继续做「简单枯燥」的工作，这才是大家喜闻乐见的。但事实上，因为他把自己的经历与在旅游中拍下的风景发到 Instagram 上瞬间迎来了百万粉丝与「金主」赞助商。

只需要拍拍照片发发 Instagram 就把钱给赚了，更可气的是，他在 23 岁时，在斐济遇到了与他志同道合的终身伴侣 Lauren Bullen。

软件简介：

2012年4月10日，Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。2012年10月25日，Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram。

2012年12月，Facebook旗下的图片共享服务Instagram因其使用图片共享服务的新条款而在互联网上引起轩然大波，Instagram对此进行了澄清，称不会在广告中使用或销售用户的照片，从而打消了用户的顾虑。

北京时间2013年10月22日，诺基亚宣布instagram将会入驻Windows Phone市场，11月21日Instagram正式登陆Windows Phone 8平台。

美国十大社交网站排名

美国十大社交网站有哪些呢？

北京时间8月12日消息，美国知名财经杂志《福布斯》网络版今天评出了美国十大社交媒体，其中美国手机地理位置服务商Foursquare居首，其他上榜的公司或服务还包括团购网站GroupOn、Facebook问答服务及随机视频聊天网站ChatRoulette等等。

《福布斯》指出，目前各类社交媒体网站数量正呈快速增长之势。这些社交媒体网站获得外界关注并不难，难的是多年以后一直能够保持各自市场活力。以社交书签服务网站Delicious为例，该网站曾红极一时，并被外界称为社交媒体的先行者。正因为Delicious受到网民追捧，后来雅虎将其收为己有，交易额约为2000万美元。

虽然目前Delicious业务仍在正常开展，但该网站已不再受到媒体的强烈关注，而Twitter、Foursquare等社交媒体新秀目前正如日中天。此外，社交游戏开发商Zynga已被视为互联网创业公司IPO的最佳选手。但大家无法预料的是，5年之后这些网站是否仍然会受到外界关注。从这个角度上讲，Delicious由当年大红大紫走向默默无闻的经历，值得各社交媒体网站反思。

尽管如此，有关社交媒体领域的收购活动却丝毫没有减慢迹象。上周期间，谷歌收购了社交网站工具开发商Slide。有报道称，该交易涉资金额为1.82亿美元。此外，还有大量交易额在1000万美元的社交媒体收购活动并没有被外界关注。

以下为《福布斯》所评选美国十大社交媒体：

1、手机地理位置服务商Foursquare

从性能上看，Foursquare是面向智能手机用户发布的移动应用程序。利用Foursquare服务，手机用户可在某个地点“签到”(check in)，该地点可为全球任何城市的一家饭店、好友家庭居住地或一家商店等等。相应签到过程非常迅速。用户完成签到过程后，Foursquare将根据用户签到时的位置，向用户返回该地点附近的其他信息。

Foursquare用户群多为年轻人，他们在相应地点签到后，不但可获得积分，在某些情况下，用户还可获得虚拟勋章。如果某位用户在某个地点签到的次数最多，他将获得该地点虚拟“市长”的头衔。Foursquare今年6月透露，将于今年夏季末开通自家网络商店，以向用户销售印有Foursquare标识的T恤衫及其他产品。

2、团购网站GroupOn

Groupon总部位于芝加哥，其团购服务于一年前正式上线，目前该公司业务已扩展至美国50多个城市，同时还在加拿大开展业务。Groupon的大致服务模式是：用户在Facebook、Twitter等社交网站发布团购信息，在成员达到一定数量后，商家向团购者提供价格优惠，Groupon则按照交易规模的大小，向商家收取相应比率的交易费用。

GroupOn今年4月宣布，已完成新一轮融资，融资额为1.35亿美元。该网站表示，今后将把这笔资金用于两个方面：一是扩大Groupon业务规模和范围，以拉开同竞争对手的差距；二是向员工和早期投资者支付现金。Groupon此前已进入盈利阶段，目前员工量约为270名。

3、购物折扣和地理位置服务商BeThereDeals

BeThereDeals将购物折扣信息和地理位置服务混合在一起。该公司发布了针对苹果iPhone手机用户的应用程序，利用该应用程序，用户可查看自己当前所在位置，并了解自己周围有哪些商店提供折扣商品。目前BeThereDeals业务范围仅限于旧金山和纽约市，但计划今后在美国更多城市开展业务。

4、Facebook问答服务

今年4月有媒体报道称，Facebook已开始小范围测试其问答服务。一些参与了测试的Facebook用户称，该问答服务的各项功能同雅虎问答、Quora（由Facebook前CTO等员工创办）及Mahalo等类似业务非常相似。Facebook上月底宣布，已开始邀请更多用户参与该网站一项新型问答服务的测试，并承诺将尽快向所有用户开放这项服务。

用户登录Facebook网站后，可看到一个“提问”按钮，点击该按钮，就可键入自己的提问内容，其他用户可对此进行解答。Facebook表示，初期阶段仅向300万至500万用户提供这项服务，但近期内将尽快让所有用户用上该服务。Facebook特别指出，任何用户提出的问题，所有其他用户都能看到。

5、社交网站Treehouse

Facebook全球用户量已突破5亿。但用户量过于庞大，也导致部分用户认为，无法在Facebook上找到真正的朋友。正是出于这种思路，Treehouse希望成为替代Facebook的社交网站，其服务模式是：向真正能成为好友的用户群提供各类服务。但接下来的问题是：如果Treehouse用户量迅速增长，则它同样也会陷入用户量过多的怪圈。

6、商务人士微型博客服务Yammer

Yammer主要向商务和职场人士提供微型博客服务，因此可视为“商务版Twitter”。Yammer用户可发布各类信息更新，以同其他职场人士加强沟通交流。

7、维基百科(Wikipedia)

维基百科的运营机构维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)成立于2003年，因此维基百科算不上是社交媒体新秀。但该基金会今年3月底宣布，将对维基百科进行改版。其大致思路是：简化导航系统，提高页面的易用性，使用户编辑相应词条过程更为容易。换句话说，维基百科将引入更多社交网络的元素。

此前有报道称，由于担心义务编辑人员和词条编撰者数量的下降，维基媒体基金会决定通过改版措施，以吸引更多网民参与维基百科词条的编辑工作。改版措施涉及维基百科的导航系统、编辑工具、添加链接、搜索功能及数字图书创建器等等。

8、交通信息社交服务Waze

Waze主要向驾车出行的人群提供交通流量等信息，用户可通过手机向Waze发送各类交通信息，并与好友共享。

9、随机视频聊天网站ChatRoulette

今年初有媒体报道称，17岁俄罗斯高中生安德烈·特诺夫斯基(Andrey Ternovskiy)因创建随机视频聊天网站Chatroulette而走红网络。据悉，Chatroulette提供的服务十分简单：为电脑带有摄像头的用户随机配对，使用户与全球范围内从未谋面的陌生人进行视频对话。

虽然Chatroulette的服务模式非常简单，但该网站的流量一直呈增长之势，原因就是网民喜欢与陌生人进行视频聊天。

10、Facebook游戏浓缩版Cow Clicker

Cow Clicker是模仿Facebook网站上各类社交游戏基本玩法的游戏，该游戏由一名外部开发者所编写，最初目的是为了嘲讽Facebook网站上的各类社交游戏。