facebook开放平台（Facebook开发）

FACE book ？ 创造人？

Facebook（非官方中文名称：脸书、面书或非试不可、非死不可）是一个社交网路服务网站，于2004年2月4日上线。从2006年9月到2007年9月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天上载八百五十万张照片。据报道，Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)6月25日在法国表示，Facebook的活跃用户数量将在明年某个时候达到10亿人。随着用户数量增加，Facebook的目标已经指向另外一个领域：互联网搜索。

网站对用户是免费的，其收入来自于广告。广告包括横幅广告和由商家赞助的小组（2006年4月，有消息称Facebook每周的收入超过一百五十万美 元）。用户建立自己的档案页，其

中包括照片和个人兴趣；用户之间可以进行公开或私下留言；用户还可以加入其他朋友的小组。用户详细的个人信息只有同一个社交网络（如学校或公司）的用户或被认证了的朋友才可以查看。 据TechCrunch（译者：硅谷最著名的IT新闻博客。）报道，“在Facebook覆盖的所有学校中，85%的学生有Facebook档案；（所有这些加入Facebook的学生中）60%每天都登陆Facebook，85%至少每周登陆一次，93%至少每个月一次。”据Facebooke 发言人ChrisHughes说，“用户平均每天在Facebook上花19分钟。”据新泽西州一家专门进行大学市场调研的公司“学生监听”在2006年进行的调研显示，Facebook在“本科生认为最in的事”中排名第二，仅次于苹果的iPod，和啤酒与性并列。

创始人: Mark Zuckerberg 马克·扎克伯格 创始人

公司: FaceBook 脸谱网 成立日期: 2004年2月4日 资产结构: 由 Peter Thiel and Accel合伙人共同成立 雇员: 32个在帕拉阿图，4个在波士顿 总部: 帕拉阿图 马克·扎克伯格简介： 从外表上看，26岁的美国人马克·扎克伯格和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。四年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界的风云人物。作为社区网站Facebook的掌门人，《福布斯》日前评选出十位最年轻的亿万富翁，26岁的马克-扎克伯格以69亿美元的身价排在首位，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。( 2010年09月24日上映的《社交网络》就是以马克·扎克伯格本人及其创始Facebook的经历为原型的电影) “盖茨第二” 扎克伯格的人生就像一个电影剧本。他从小就表现出超常的计算机天赋，6年级的时候就开始编程。大学进入众人向往的哈佛，然后又毅然选择退学创业。不到4年的时间，Facebook已经发展成为当今互联网的一个奇迹。目前它的用户数量已经突破3.5亿，而它的市值估计也已经高达300亿美元。 这个年轻的美国小伙子被人称为“盖茨第二”。的确，他的人生和微软公司创始人比尔·盖茨有着惊人的相似之处。两人都在19 岁开始创业，同样是哈佛大学的辍学生，同样年纪轻轻就赢得世人的尊敬。 1984年5月，扎克伯格出生于纽约的一个富人区。他的父亲是一名牙医，母亲则是一位精神病医师。他是家里唯一的一个儿子，在4个孩子中排行老二。10 岁的时候，他得到第一台电脑，从此开始了一段奇妙的电脑人生。 扎克伯格自学成才，学会了编程。高中的时候，他为一款MP3播放器设计了插件，这个软件可以识别用户的收听习惯，自动创建符合用户口味的播放列表。扎克伯格把这款软件上传到互联网上供人免费下载，他的才华很快得到了一些大公司的赏识，包括美国在线和微软等大公司都向他抛来橄榄枝。但扎克伯格最终决定以学业为重，于是他来到哈佛。 黑客生涯 在哈佛，扎克伯格读的是心理学，不过他仍然痴迷于电脑。在最初的那些日子里，扎克伯格就已经表现出创业者所需要的大胆、自信以及能干的特质。 正是在哈佛的宿舍里，扎克伯格写出了Facebook的网站程序，他甚至还在这里尝试了一下黑客生涯。当时哈佛大学不像其他学校那样提供附有学生照片和基本信息的花名册。扎克伯格想为学校建立一个网络版的花名册，但学校以各种理由拒绝提供相关信息。“我只是想证明这事可以办成，”扎克伯格说。于是这位哈佛大一新生在某个夜里入侵了学校电脑的数据库，获取了里面存储的学生照片。 扎克伯格把这些照片放在他自己设计的网站上，后来这些照片的点击量超过了2.2万次。校方对他的行为非常不满，给了他一个“留校察看”的处分。扎克伯格最后向他的校友表示道歉，尽管他一直认为自己没错。他说：“我只是认为这些信息应该是公开的。”

“黑客事件”后不久，扎克伯格与他的两个室友莫斯科维茨和休斯一同创建了Facebook网站。他们花了一个星期编写程序，把网站定位为哈佛校友的联系平台。2004年2月，Facebook正式对外推出，它立刻横扫哈佛校园。当月底，就有超过半数的哈佛本科生成为它的注册用户。两个月后，Facebook的影响力已经遍及所有常春藤院校和其他一些学校。截至2004年底，它的注册人数已经突破了100万。 后来扎克伯格选择从哈佛心理学系退学，专心营运Facebook网站。他在2006年接受《福布斯》杂志采访时表示，促使他决定离开哈佛，是比尔·盖茨2004年在哈佛电脑课上的一席讲话。“盖茨鼓励我们利用课余时间从事某个项目，而当时哈佛也允许学生休学创业。当时盖茨开玩笑对我们说‘如果微软失败，我会重返哈佛’。”没有犹豫太久，扎克伯格追随前辈的道路，也离开了校园。 娃娃CEO 2005年春天，扎克伯格为自己的网站争取到了一笔1200万美元的风险投资。签完合同，扎克伯格从硅谷所在的帕洛·阿尔托开车前往伯克利，准备和朋友们庆祝一番。但他却在路上遭遇了人生当中一段惊心动魄的意外。 途中，扎克伯格在一个加油站下车准备给汽车加油。此时一名男子从旁边的树丛里跳出来，手里挥舞着一把枪，嘴里大声囔着什么。“他没说要什么，我想他可能是服用了毒品。”随后，扎克伯格退回到车里，毫发无伤地离开了现场。事后回忆起这段经历，他说：“我能活下来真是幸运。” 事实上，这段插曲就像扎克伯格的人生道路一样：前方充满未知，中间有曲折，但结果却好得出乎人的意料。 位于硅谷的Facebook总部更像是一间大宿舍。这里工作的400名员工可以免费享用食物和洗衣服务。他们很晚才出现在办公室，但在办公室待得也很晚，如果有派对的话则会走得更晚。 Facebook被人称赞为继Google之后出现的最伟大创意，但Facebook后面的那张年轻得还有些青涩的脸庞让人禁不住要问，这个23岁的年轻人是否足够成熟来驾驭一家公司。《华尔街日报》硅谷专栏作家斯威舍曾把扎克伯格称为“娃娃CEO”。当被问及扎克伯格是不是一个好的CEO时，斯威舍表示：“我不好说。我认为他还很年轻。” 但扎克伯格身边的人都说他很聪明，学东西很快。虽然这位20出头的CEO还穿着帽衫，也许不穿袜子，但他却在成长为一个成熟的企业家。和同龄人不同，23岁的扎克伯格像是一个战略思考者。 不过扎克伯格也会犯错。目前，Facebook主要靠广告和赞助盈利。去年，Facebook引进了“灯塔”项目，这个项目可以监测用户在购物网站的访问情况，并自动向用户的好友报告。用户们纷纷投诉认为这项功能侵犯了他们的隐私。比如要是有用户在网上给他的妻子买了一枚钻戒想给她意外的惊喜，但由于“灯塔”功能早已将他的这项购物行为传播给了他的亲友，这位用户想要制造惊喜的愿望也就泡了汤。 一开始，扎克伯格对这些抱怨视而不见，直到Facebook的3家主要广告商也威胁退出，扎克伯格才做出回应。他发表声明向客户道歉：“在这个功能的建立上，我们犯了很多错误；但在

我们如何处理问题方面，我们犯的错误更多。”年轻的扎克伯格并不惧怕犯错，他在各种尝试中积累成功的经验。 扎克伯格的性格也影响了整个公司，使其与众不同。在新闻集团2005年以5.8亿美元的价格收购了MySpace后，雅虎公司曾出价10亿美元想要收购Facebook，但被拒绝。 几乎每个主要的互联网公司都曾试图收购Facebook，但扎克伯格一直不为所动。这个年轻人到底在等待什么？有人认为他在等待更诱人的报价，有人则认为这只是他的计划与众不同。对此，他表示：“我只是想建立一个长期的东西。其他事情都不是我关心的。” 直到去年10月，微软公司宣布投资2.4亿美元收购Facebook1.6%的股权。按这个价位计算，创建才3年多的Facebook市值一举超过150亿美元。至于外界关心的公司何时上市的问题，扎克伯格在日前接受美国广播公司采访时表示，Facebook在2008年上市的可能性不大。他说：“不可否认，上市将给Facebook带来重大变化。但如果你要问Facebook何时上市，我的回答是既可能两年后，也可能是三年后。” 住在小公寓 在大多数同龄人才刚刚迈出大学校园，开始自己的职业生涯时，扎克伯格已经到达了一个别人难以逾越的高度。在接受《时代》周刊采访时，他谈到自己如何看待压力。他说：“我看过对乔布斯（苹果公司总裁）的一次采访，记得他说过这样一句话‘如果你从事了这样的工作并且处于这样的位置，那你就必须非常非常喜欢你的这份工作，否则一切就没意义了’。” “做Facebook这件事情需要付出很多劳动，如果你不把这份工作当回事，或者认为它无足轻重，花这么多时间在它身上实在是不理智。但我却从中能够得到很多乐趣，因为我与一群志同道合的聪明人一起努力，我们来自不同背景，有过不同经历，思考方式也不同，但我们却创造出一个共同的东西。” 尽管身价已经上亿，但扎克伯格的生活仍然普通如同常人。他不买贵的衣服；他有一套一室一厅的小公寓，房间里有一张床垫，他就住在那里。他说自己曾在家里为一个女朋友下过厨，但结果很失败。 扎克伯格这样描述自己一天的生活：“我每天早上醒来，然后走路去上班，因为我住的地方离办公室大概有4个街区。到了办公室，我开始工作，和人见面，整天讨论各种事情。然后我又下班回家睡觉。我没有闹钟。”有传闻说，扎克伯格曾拒绝微软高层提出的约会，原因只是微软把见面时间定在了早上8点，而扎克伯格那会儿还起不了床。 在被问到他的年龄到底是一个优势还是劣势时，扎克伯格说：“可能是利弊兼有吧？我的意思是，像我这样的年龄肯定会缺乏经验和阅历。但也有一些事情是我敢做的，而一些上了年纪的人可能已经不能够敢做敢为。” Facebook是一个社会化网络站点。它于2004年2月4日上线。 Facebook的创始人是Mark Zuckerberg，毕业于Phillips Exeter Academy，并继承了Exeter的传统进入了哈佛大学。最初，网站的注册仅限于哈佛学院（译者注：哈佛大学的本科生部）的学生。在之 后的两个月内，注册扩展到波士顿地区的其他高校（波士顿学院 Boston College、波士顿大学 Boston University、麻省理工学院 MIT、特福茨大学 Tufts）以及罗切斯特大学 Rochester、斯坦福 Stanford、纽约大学 NYU、西北大学和所有的常春藤名校。第二年，很多其他学校也被加入进来。最终，在全球范围内有一个大学后缀电子邮箱的人（如 .edu, 等）都可以注册。之后，在Facebook中也可以建立起高中和公司的社会化网络。而从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。用户可以选择加入一个或多个网络，比如中学的、公司的、或地区的。 据2007年7月数据，Facebook在所有以服务于大学生为主要业务的网站中，拥有最多的用户：三千四百万活跃用户（包括在非大学网络中的用 户）。从2006年9月到2007年9

月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天 上载八百五十万张照片。这甚至超过其他专门的照片分享站点，如Flickr。 网站的名字Facebook来自传统的纸质“花名册”。通常美国的大学和预科学校把这种印有学校社区所有成员的“花名册”发放给新来的学生和教职员工，帮助大家认识学校的其他成员。 在2008年的年初，Facebook 的全球访问量已经超过MySpace，成为全球第一大社区网站。 《时代》年度风云人物 Time(《时代》周刊)网站美国时间12月15日宣布，26岁的Facebook创始人兼CEO Mark Zuckerberg(马克·扎克伯格)当选2010年时代年度风云人物。这是一个值得软件技术人员记住的时刻，因为在时代年度风云人物的历史上，这应该是第一次将一位程序员出身的杰出人物因为自己的作品而当选。[1] 有社交障碍的天才 虽然一心创立开放的世界，但私底下扎克伯格却是个极为低调的人，他不喜欢也很少和媒体打交道。虽然应酬越来越多，但他其实并不是个很懂得社交的人。今年夏天的时候，在硅谷的电脑历史博物馆，扎克伯格应邀参加活动并发表演讲。在后台准备的时候，一位工作人员对他说：“你不怎么参加这种活动吧？”扎克伯格简短地说了一个“不”字，随后喝了口水，双眼放空，望向远处。

O(∩_∩)O~足够多了……希望能对你有所帮助~

fanng是什么意思

FANNG是正确写法是FAANG，FAANG是互联网五巨头的首字母的合并，分别是：Facebook脸书、apple苹果、amazon亚马逊、Netflix奈飞、Google谷歌。

1、Facebook脸书：

公司创立于2004年2月4日，总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克。2012年3月6日发布Windows版桌面聊天软件Facebook Messenger。主要创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。

2、apple苹果：

美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

3、amazon亚马逊：

一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。

4、Netflix奈飞：

一家会员订阅制的流媒体播放平台，总部位于美国加利福尼亚州洛斯盖图。成立于1997年，曾经是一家在线DVD及蓝光租赁提供商，用户可以通过免费快递信封租赁及归还Netflix库存的大量影片实体光盘。

5、Google谷歌：

由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎公司。谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。

扎克伯格为何一直在打压海外版抖音？

扎克伯格作为facebook的创始人，却一直打压抖音海外版，甚至已经到了丧心病狂的地步，而美国也要收购整个抖音海外版。收购抖音海外版的原因是抖音海外版已经严重的影响了facebook的利益，同时抖音海外版将大量的信息提供给了美国居民，让美国更多的民众不相信美国了。

抖音海外版降低了facebook的影响力

facebook作为美国最大的一个社交软件，已经纵横美国几十年，国际上的交流也都是使用facebook，但是facebook这几年并没有取得任何进步，甚至连视频通话都需要加载第三方软件，而抖音海外版的出现让越来越多的人放弃了facebook，尤其是对信息的浏览这一大块肥肉，现在美国绝大部分的人都是把facebook作为了一个普通的聊天工具，而信息浏览这大板块却交给了抖音海外版，这让facebook遭受了很大的损失，并且不得不让facebook进行升级和换代，所以这就是扎克伯格一直打压抖音海外版的最重要的一个原因，影响了他的利益，降低了facebook的影响力。

影响扎克伯格的地位

抖音海外版是一个十分开放的平台，里面有各种各样的人会评论各种各样的人和事情，自从疫情爆发，美国的政客变得越来越极极可危，越来越多的人在抖音海外版上发声，想要提高美国普通民众的生活水平和经济质量，这一点和美国以及扎克伯格的观点有很大的分歧。海外版抖音如此开放的言论自由会影响这些人的社会地位，所以扎克伯格一直在打压海外版抖音。

这就是扎克伯格一直打压抖音海外版的原因，最主要的原因就是抖音海外版做的太好了，让他们都眼红。

RocetMQ助力微众银行打造金融级消息服务平台

近年来，随着微服务架构的流行，分布式消息引擎在物联网、分布式事务、实时计算和大规模缓存同步等场景中的应用日益增多。本文将分享微众银行基于 RocketMQ 构建消息服务平台的实践，并通过添加诸多高级特性来解决消息收发过程中遇到的各种问题，通过此文，您将了解到：

不管是银行的系统还是其他一些传统企业的系统，他们在最早的时候都使用到了服务总线，即 ESB 或者某种形式存在于 SOA 架构中，目的是把所有的服务都串起来，让服务之间能够形成一个调用。但这类服务架构其实是比较重的，所有的服务架构都要经过总线，总线成为了架构上的瓶颈。很多商业化的 ESB 总线大家可能都用过，像 Oracle、IBM 等都有。从服务调用的维度来看，银行的应用架构的演进经历了以下 3 个阶段。

这个阶段的架构具有以下 3 个特点：

这个阶段引入了 ESB 总线的理念：

ESB 总线为渠道、核心和外围系统建立了一座桥梁，提供完全统一的接口标准协议，提升了系统发布的实时性。但同时，ESB 成为了最大的单点，要支持大并发高 TPS 低延时，所以 HA 和性能要求非常高，变更需要相当谨慎。

到了 2012 年以后，随着 Facebook、Amazon 等开放平台获得的巨大成功，BAT 都逐步将自己的接口开放出来，并实施了开放平台生态圈战略，从而推动了 SOA 服务化的快速发展。

左边是之前的传统银行集中式总线架构，右边是互联网服务化架构，包含了开放平台、服务注册和发现，以及服务化产品系统。

通过开放平台对外提供接口暴露，可以发现这种架构在保障传统银行系统稳定性的同时也可以满足互联网金融需求的快速迭代实施，并且也使用了新兴的互联网分布式技术，来降低开发和运维的成本。

微众银行基于 Apache RocketMQ 构建了自己的分布式消息服务架构，我们以 RMB（Reliable Message Bus）为接入层，以基于 Apache RocketMQ 定制开发的 WeMQ（WeBank Message Queue）为消息服务核心，通过 GSL（Global Service Location）进行服务定位，通过 SGS（Service Governance System）进行服务请求和服务响应的服务治理，整个分布式链路的追踪日志会上报到 Log 中。

接下来，我们来看看我们基于 RocketMQ 改造使用到的常见的消息服务模式：

Consumer 可以是一个或者多个，但是一个消息会被多个不同系统的其中一个 consumer 收到。

多个在线的 Consumer 会同时收到广播消息。

生产者只有一个，消费者有多个，但是作为 HA，只有一个 Active，其他都是 StandBy。当 Active 挂掉一个，Standby 会迅速接管。

发送请求 - 等待响应结果。在发送方做了一个线程的等待，要等待结果的 notify。

在分布式消息系统的构建过程中，基于业务的需求，我们在 RocketMQ 的消息系统中添加了多项高级特性，包括多中心多活、灰度发布、熔断机制、消息存活期、流量的权重、消息去重、惊群效应问题的解决、背压模式、消息服务治理、MQTT 消息服务等。

DC 级别的多活希望解决的问题是，不仅消息不能丢，还要保证服务不能中断。这里有两个层面的故障，一个是应用全部宕机，那么希望被其他 IDC 的应用能够迅速来接管消息，另外一个是消息中间件宕机，那么希望生产者能够切换到其他 IDC 的中间件进行发送，并且这个中间件的消息在其他 IDC 有备份，能够进行消费。微众已经通过 IDC 断网演练检验同城多活能力。

灰度发布希望解决的问题是，同一个消费组内不同的实例有监听不一样的 topic 时，能保证不同 topic 的消息被正确的实例消费。

（灰度发布示意图）

当希望消息的堆积到一定程度时，可能是消费者出现了故障，我们希望能够提醒生产者。

熔断机制示意图

说到流量的权重，有一个问题是，Topic 的 Q 值是在使用过程中手动设置的，当实例的数量超过 Q 的数量，那么超过部分的实例是收不到消息的。但是，如果你的实例数量小于 Q 的话，它们之间会由于负载均衡分 Q。根据负载均衡算法，分到的 Q 可能是不一致的。比如有的分到 2 个，有的分到 3 个。在这种集群消费的情况下，就会出现处理的不对等。比如当大流量到来的时候，分到 3 个 Q 的那个实例可能会出现一些问题，比如挂掉了。

所以我们希望，不同的实例拿到的消息量应该是对等的。所以，流量权重希望解决的问题是，随着实例数的动态增加和减少，能够动态调整 consumeQueue 的数量，不至于出现流量不均匀的情况。因此，我们做了一个自动伸缩 Q 的功能。默认 Topic 建成时，Q 的数量是 1，当启动一个新的实例的时候，会自动扩展一个，停掉一个实例的时候会自动缩一个。从而达到 Q 个数量和实例的数量是一一对等的。这解决了实例和消息量不对等的问题。

在负载均衡的一个很短时间内，当新上一个实例的时候，由于大家分到的 Q 都是相同的，当前一个分到 Q 的还在继续拉消息，下一个实例由于负载均衡很快做完，也分到 Q，就会去拿这个 Q 的消息，这个时候就会出现消息的重复。此时，通常会通过 Redis 等缓存方式进行去重，也可以在 Broker 上做一个简单的处理，例如用互斥锁，在竞争消费的短时间内，对其进行加锁，抢到锁的才能进行消费，同时占有锁的时间有限制，从而解决消息去重的问题。

消息服务去重原理图

消息的背压消费模式

背压模式示意图

在一些特殊场景下，需要对消息引擎做一些加强，例如背压模式。当消息拉到本地的消费线程池时，会出现一个问题。当要做一些例如 DB 的写的操作导致出现线程卡死，处理能力会下降，服务出现降级，但是消息还在不停地往本地拉。

这个时候，我们希望达到一种效果，能够根据后续服务的治理能力决定拉的消息数量。当然 RocketMQ 的 ProcessQ 也能达到这个效果，但是还不够精细化。因为在金融场景下，交易一旦出现不一致或者超时，会很麻烦。所以我们希望在实时的交易链路上去解决这个问题。于是我们做了一个类似 Reactor 框架的背压处理，能够根据处理能力实时拉取消息。

当对消息的有效期有要求时，可以在消费消息时对存活时间进行判断，超时则丢弃。

对于存活期非常短和对延时要求比较低的消息，我们通过内存模式（不落盘）进行加速，降低延时。

因为负载均衡算法在客户端，客户端的连接和断开都会触发消费组内的所有实例会收到 notification 做负载均衡。比较理想的情况是，一个实例的掉线不能影响到其他实例，当监听的 topic 比较多时，会出现负载均衡慢的问题，因此我们希望负载均衡收敛到服务端来做，客户端只需要关注 topic，不需要关注 consumeQueue。

目前，我们团队已经参与到 Apache RocketMQ 的社区建设中，并对自用的消息服务以社区分支的形式在维护，希望各行业更多的开发者可以一起参与进来，以打造适用范围更广、更好用的分布式消息引擎。

作者介绍

陈广胜，Apache RocketMQ 资深 Contributor，曾就职于 IBM 和华为，现任职于微众银行，曾参与过运营商云和大数据平台的建设，以及银行的基础架构建设等

互联网发展的新趋势是什么？

东部和西部地区互联网业务收入较快增长

2021年，我国规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入15500亿元，同比增长21.2%，增速比2020年加快8.7个百分点，两年平均增速为16.8%。

从分地区来看，2021年东部和西部地区互联网业务收入较快增长，中部和东北地区互联网业务较为低迷。

2021年，东部地区完成互联网业务收入13134亿元，同比增长20.8%，增速比2020年加快6个百分点，占全国(扣除跨地区企业)互联网业务收入的比重为89.3%。西部地区完成互联网业务收入960.6亿元，同比增长37.8%，增速高于全国平均水平16.6个百分点。中部地区完成互联网业务收入567.6亿元，同比增长仅为3%，增速比2020年回落0.9个百分点。东北地区完成互联网业务收入51.4亿元，同比下降0.5%(2020年同期增长9.1%)。

互联网平台服务收入快速增长

分业务来看，2021年，共完成信息服务收入8254亿元，同比增长17%，增速比2020年加快5.5个百分点;在互联网业务收入中占比为53.3%，同比回落1.9个百分点。其中，音视频服务企业业务收入快速增长，增速与2020年同期持平;网络游戏企业业务收入增长稳中有落;新闻和内容服务类企业业务收入增长加速;搜索服务为主的企业业务收入仍处下滑状态。

2021年，实现平台服务收入5767亿元，同比增长32.8%，两年平均增速达23.5%;在互联网业务收入中占比为37.2%，同比提高3.8个百分点。其中，生活服务类平台企业业务收入扭转2020年下滑局面，实现较快增长;网络销售平台企业业务收入增速快于2020年同期;以提供生产制造和生产物流平台服务为主的企业收入增速较2020年有所回落。

2021年，完成互联网接入及相关服务收入444.4亿元，同比增长1.7%，增速比2020年回落9.8个百分点;完成互联网数据服务(包括云服务、大数据服务等)收入258.3亿元，同比增长23.1%。

移动应用程序(APP)总量持续下降

截至2021年12月末，我国国内市场上监测到的APP数量为252万款，数量比11月末净减少21万款，较2020年底减少了93万款。其中，本土第三方应用商店APP数量为117万款，苹果商店(中国区)APP数量为135万款。

从应用类型来看，截至2021年12月，移动应用规模排在前4位的APP数量占比达61.2%，其他生活服务、教育等10类APP占比为38.8%。其中，游戏APP数量继续领先，达70.9万款，占全部APP比重为28.2%。日常工具类、电子商务类和社交通讯类APP数量分别达37万款、24.8万款和21.1万款，分列第二至四位。社交通讯类、生活服务类、日常工具类和新闻阅读类APP数量较11月末净减量较多。

整体来看，2021年，我国互联网和相关服务业发展态势平稳向好。企业业务收入和营业利润保持较快增长;互联网平台服务和数据业务实现快速发展，信息服务收入较快增长;多省份保持增长态势。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国互联网行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

美国Facebook为什么要实行实名制？

“实名制”推行的领军人物则是Facebook和Google+，这两家大牌社交网站都是实名制的坚定拥护者。Facebook的成功有很大一部分原因源于其自始至终坚持实名制原则。

Facebook与国内的人人网一样，用户在Facebook这个平台上，可以创建属于自己的一个专区，并可以在里面分享自己的照片、个人兴趣以及生活点滴，可以寻找、联络身边的好友并且互动，可以畅玩各种网络游戏，可以体验无数开发商提供的各种应用和服务，甚至还可以进行在线交易，关键是：这里面的一切基本上都是真实的，并且这里面的一切基本上都是免费的。

因为Facebook实行实名制，所以Facebook才更加真实，更加互动。在Facebook里面，因为都是自己熟悉的好友，接收到的也基本上都是真实的信息，这让用户觉得心里踏实、有趣。原本的网络是一个虚拟的空间，而Facebook的实名制让网络社交成了现实生活的另一个版本，所有的互动变得更加真实、有趣。从自己朋友那里获得来的消息，比不认识人推荐的更加靠谱。在Facebook的timeline上你也能真正了解一个朋友，包括他在做什么和他的真实喜好。

Facebook实行实名制最大的好处是用户的忠诚度，相比较传统论坛的灌水，在Facebook上人们更加考虑自己的一个社会形象，所以用户质量也较非实名制社交媒体较高一些。所以Facebook自始至终坚持的实名制也是未来网络发展的一个必然结果，我相信未来的网络生活将是显示生活的网络版本。